對于很多裝飾新材料生產(chǎn)制造企業(yè)來說，通常都會面臨物料不好管理、企業(yè)的成本核算和預(yù)估管理困難等問題，而采用手工操作管理模式是很難解決這些問題的。如果要科學(xué)的進(jìn)行生產(chǎn)排產(chǎn)、準(zhǔn)確的進(jìn)行物料管控等，就需要借助于erp系統(tǒng)來進(jìn)行智能管控。成都德必隆裝飾材料有限公司也意識到了要精細(xì)化管控生產(chǎn)過程需要引進(jìn)erp系統(tǒng)，于是便與成都朗速erp軟件達(dá)成合作，且初步實(shí)施已經(jīng)取得初步成效。

一、成都德必隆裝飾材料有限公司簡介

該公司位于成都市郫都區(qū)成都現(xiàn)代工業(yè)港北片區(qū)港北七路129號，公司經(jīng)營范圍包括銷售：裝飾材料、建筑材料(不含危險(xiǎn)化學(xué)品)、五金交電、水暖器材、高檔裝飾紙、紙制品;新材料技術(shù)推廣服務(wù)、貨物進(jìn)出口業(yè)務(wù)。其公司生產(chǎn)的裝飾材料獲得了很多客戶的肯定，在很多裝飾材料展覽活動(dòng)中你都可以看到他們公司的身影。

二、德必隆裝飾材料公司管理問題

作為生產(chǎn)裝飾新材料的企業(yè)，該公司在生產(chǎn)過程當(dāng)中由于材料規(guī)格眾多，追溯嚴(yán)謹(jǐn)，加工過程中上機(jī)下機(jī)材料換料頻繁 .鋼板及版輥關(guān)聯(lián)嚴(yán)格，通過傳統(tǒng)的ERP管理軟件基本不能適應(yīng)，基于對生產(chǎn)質(zhì)量的嚴(yán)格要求和工藝過程的細(xì)節(jié)把控，需要進(jìn)行生產(chǎn)管理和流程的分析和優(yōu)化。

三、朗速erp給德必隆帶來的改變

1、提高生產(chǎn)效率

通過該平臺的智能倉儲管理，針對所有的原紙、浸膠、裝飾板可實(shí)現(xiàn)全系列二維碼管理，方便了物料和庫存的管理，在某一環(huán)節(jié)發(fā)生變動(dòng)的時(shí)候，能夠及時(shí)的做出生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和更改，提高生產(chǎn)效率。

2、精細(xì)化管理生產(chǎn)過程

合作商可通過MES實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程管控,而朗速裝飾新材料ERP系統(tǒng)又可以針對生產(chǎn)指令進(jìn)行預(yù)開工、開工、上機(jī)掃碼、材料不良報(bào)工、成品完工、次品完工、廢品報(bào)工、完工結(jié)單退料等工序安排,在完工結(jié)算后系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算出訂單材料成本、人工成本、出紙率、合格率、人工工資、鋼板、版輥用時(shí)記錄等報(bào)表。能夠更加清晰透明有效的掌握生產(chǎn)計(jì)劃、成本投入、產(chǎn)品總量等諸多信息。

朗速經(jīng)過十余年來針對裝飾印刷行業(yè)的深入和研究的積累，我公司的軟件已能很好的適應(yīng)裝飾新材料行業(yè)的管理需求，并且我公司已有很多與新材料行業(yè)合作成功的案例，感興趣的朋友可以主動(dòng)聯(lián)系我們進(jìn)行了解。