很多生產(chǎn)制造企業(yè)都有購買供應商庫存管理系統(tǒng)的計劃，但是對專業(yè)的供應商庫存管理系統(tǒng)不是很了解。2020年，軟件行業(yè)更加透明，那么企業(yè)應該如何選擇一個能夠滿足自己需求的供應商庫存管理系統(tǒng)呢?本文將與您分享在朗速科技實施供應商庫存管理系統(tǒng)的客戶的經(jīng)驗。

目前，對于許多第三方企業(yè)來說，他們的倉庫管理模式仍然采用手工記賬的方式進行日常倉庫操作，導致許多操作無法準確及時地完成。此外，運營數(shù)據(jù)無法實時傳輸和共享，導致許多管理問題，影響客戶服務體驗。

主要存在的倉儲問題:

1. 企業(yè)對員工的依賴性高，但人員流動的影響更大;

2. 缺少防錯提醒，操作準確率低，附加成本很多;

3. 人工清點更新庫存，庫存準確率低，實時性不高;

4. 實時操作出現(xiàn)問題，無法快速解決，影響正常入庫和發(fā)貨;

5. 無法及時響應客戶需求，難以為客戶提供準確的庫存報告;

6. 車輛無法有效管理，無法合理安排;

7.缺乏專業(yè)的報告使得支持管理決策變得困難。

如何利用信息技術解決當前的問題已經(jīng)成為每個第三方企業(yè)迫切需要解決的問題。朗速供應商庫存管理系統(tǒng)的研發(fā)初衷就是為了解決這些問題。

朗速供應商庫存管理系統(tǒng)可以幫助第三方企業(yè)構(gòu)建一體化的倉儲物流服務模式，整合資源，合理有效地控制自身物流成本，加強倉儲精細化管理，增強各環(huán)節(jié)的操作力和準確性，為客戶提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的物流服務，幫助企業(yè)占領行業(yè)制高點。

朗速供應商庫存管理系統(tǒng)解決方案。

1. 規(guī)劃好位置和接車路線。

庫存軟件可以對SKU進行分類，并規(guī)劃存儲位置和布局，例如，它分為進貨區(qū)、存儲區(qū)、發(fā)貨區(qū)、包裝區(qū)和等待區(qū)。并貼上條形碼標簽進行區(qū)分和掃描，從而提高員工的工作效率。

同時，供應商庫存管理系統(tǒng)還可以分析提貨路線，推薦更好的提貨路線，從而更有效地利用倉庫空間、人力資源和設備，更快地完成提貨任務，減少車輛等待時間。

2. 先進先出策略。

供應商庫存管理系統(tǒng)可以根據(jù)產(chǎn)品的有效期控制庫存，因此它可以控制“先進先出”的商品。根據(jù)后臺設置的失效日期、批次、包裝規(guī)格的邏輯，優(yōu)先消耗接近失效日期的庫存，也可以降低存儲風險，提高倉庫容量利用率。

3. 看板管理。

供應商庫存管理系統(tǒng)可以與看板系統(tǒng)集成，可以實時顯示入庫、入庫、移至看板的進度，方便庫管員及時安排和處理優(yōu)先任務，減少差錯。

4. 減少人員依賴。

通過供應商庫存管理系統(tǒng)的應用，可以將積累的業(yè)務經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)能力，減少對人員的依賴，避免因人員流失而引入新人員導致的培訓成本增加。

5. 精確查詢。

利用供應商庫存管理系統(tǒng)查看庫存商品的信息，了解倉庫狀態(tài)，準確進行補貨和發(fā)貨操作，可以給客戶更好的使用體驗。

6. 充實報告。

供應商庫存管理系統(tǒng)可以生成各種業(yè)務報表，如業(yè)主庫存報表、倉庫庫存報表、倉庫發(fā)貨報表、業(yè)主發(fā)貨報表、績效報表等，滿足管理層的決策需求。

7. 綜合信息系統(tǒng)。

供應商庫存管理系統(tǒng)可以與SRM系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)集成，打破企業(yè)的信息孤島，實時同步多系統(tǒng)數(shù)據(jù)，使各部門的工作更加方便。