ERP是企業(yè)資源計劃，存在的意義是讓管理者具有系統(tǒng)化的管理理念，結(jié)合先進(jìn)的管理軟件幫助決策層將企業(yè)進(jìn)行整合管理，將原本分散的部門緊密結(jié)合起來，提高企業(yè)運作效率降低成本提高收益。企業(yè)的管理無可避免的會談到財務(wù)管理，財務(wù)管理對企業(yè)非常重要，那ERP系統(tǒng)在財務(wù)管理中起到什么樣積極的作用呢?

一、 采購中物流和資金流的統(tǒng)一

采購活動一開始就進(jìn)入了ERP的管轄范圍。采購部門需要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計劃、銷售報表、生產(chǎn)部門訂單情況、倉庫存儲狀況等情況來進(jìn)行計劃的制定。采購回來后的物資需要經(jīng)過質(zhì)監(jiān)部門的驗收才能進(jìn)行入庫管理，所有信息都記錄在倉庫軟件中。隨著物料庫存的增加，財務(wù)中的現(xiàn)金流就會減少，借助ERP的會計管理模塊，可以快速生成會計憑證，過賬以后系統(tǒng)會及時刷新應(yīng)付賬款和存貨賬戶，進(jìn)而實現(xiàn)了采購付款閉環(huán)中物流和資金流的結(jié)合統(tǒng)一。

二、 銷售中物流和資金流的統(tǒng)一

銷售部門從接到客戶訂單開始，就可以通知倉庫依據(jù)訂單進(jìn)行發(fā)貨，這個時候存貨減少應(yīng)收賬單增加。ERP的會計界面生成會計憑證，過賬以后立即刷新應(yīng)收賬款和存貨有關(guān)的金額數(shù)據(jù)。一旦收到客戶的的付款通知，系統(tǒng)中的現(xiàn)金和應(yīng)收賬款會得到更新，從而達(dá)到銷售和付款閉環(huán)流程中物流和資金流統(tǒng)一的目的。

三、 生產(chǎn)中物流和資金流的統(tǒng)一

生產(chǎn)部門會根據(jù)實時的生產(chǎn)訂單來申請物料的領(lǐng)用，此時物料減少導(dǎo)致成本增加，會計界面生成會計憑證進(jìn)入總賬，相關(guān)聯(lián)的會計項目數(shù)據(jù)得到及時的更新。當(dāng)加工完成后，成品會進(jìn)入倉庫后存儲，經(jīng)過生產(chǎn)會計憑證和如總賬后，減少了總賬模塊中生產(chǎn)成本賬戶的金額，增加了存貨賬戶的總額，實現(xiàn)了生產(chǎn)循環(huán)中物流和資金流的統(tǒng)一。

ERP系統(tǒng)中的財務(wù)管理軟件通過整和部門中的數(shù)據(jù)，促進(jìn)部門之間的信息交流，有效的解決了財務(wù)管理中信息收集的問題，對企業(yè)財務(wù)管理起到了積極的推動作用。財務(wù)管理一旦清晰明了后，企業(yè)的資金流管理更為方便，幫助企業(yè)解決壞賬的問題，更好的計算收益。