企業(yè)的采購涉及到了成本、庫存、質(zhì)量等多個因素，在信息管理火熱的當(dāng)下，采購ERP系統(tǒng)的實(shí)施是非常有必要的，而在具體的運(yùn)用過程當(dāng)中，有哪些因素可以影響系統(tǒng)的穩(wěn)定性呢?趕緊一起來了解一下吧。

采購ERP系統(tǒng)穩(wěn)定性影響因素

其中很大一部分來源于激烈的市場競爭，在采購管理軟件需求量巨大的市場中，開發(fā)商為了更強(qiáng)的自我實(shí)力，往往為了盡快上線占領(lǐng)市場份額，而容易忽視系統(tǒng)的完整性和穩(wěn)定性。所研發(fā)的系統(tǒng)模塊會存在不完善、數(shù)據(jù)架構(gòu)能力有限等問題，嚴(yán)重影響了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運(yùn)行。

在進(jìn)行采購ERP系統(tǒng)開發(fā)的時候，就要做好對應(yīng)的功能分析和需求規(guī)劃，采購管理當(dāng)中涉及到了采購成本、采購時間、合同管理等多個方面。其中比較關(guān)鍵的是在開發(fā)執(zhí)行的過程當(dāng)中，客戶的需求不能夠反復(fù)的變更。這樣會嚴(yán)重的影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定開發(fā)，導(dǎo)致沒有明確目地的開發(fā)，帶來資源和時間的浪費(fèi)。

而穩(wěn)定性的巨大關(guān)鍵還是在于系統(tǒng)開發(fā)商的技術(shù)實(shí)力和行業(yè)沉淀，是否能夠有效的執(zhí)行和開發(fā)。不管是數(shù)據(jù)的分析還是測試，都是成熟且完善的，即便是在面對項(xiàng)目改動的時候，也能夠很好的進(jìn)行適應(yīng)。這是強(qiáng)大系統(tǒng)開發(fā)商所必須具備的。

此外，對于一款優(yōu)質(zhì)的采購ERP系統(tǒng)來說，運(yùn)行越穩(wěn)定，所能夠帶來的效益也就越好。而它的影響因素不止和系統(tǒng)自身有關(guān)系，相關(guān)的一些社會環(huán)境、市場波動也都會對其產(chǎn)生影響。企業(yè)執(zhí)行的的時候需要有足夠的耐心，不能夠急于求成。

以上所介紹的因素都是眾多企業(yè)在實(shí)踐當(dāng)中總結(jié)而出的，具有較大的參考價值。當(dāng)然它也不只是適合采購ERP系統(tǒng)的實(shí)施，也同樣適合其他ERP系統(tǒng)的建設(shè)。對于中小企業(yè)來說，進(jìn)行管理軟件的嘗試是較大膽的嘗試，就要盡量的避免資源上的更多浪費(fèi)。