在新的發(fā)展時(shí)期，物資采購(gòu)管理的有效性直接影響到公司的發(fā)展和產(chǎn)品的質(zhì)量。降低物資采購(gòu)成本可以降低產(chǎn)品成本，加快資金和庫(kù)存周轉(zhuǎn)，所以采購(gòu)計(jì)劃越來越得到更多人的重視，不少企業(yè)都開始使用采購(gòu)計(jì)劃管理系統(tǒng)，而對(duì)于沒有接觸過或者沒有什么了解的企業(yè)來說，如何挑選采購(gòu)計(jì)劃管理系統(tǒng)?趕緊一起來了解一下吧。

采購(gòu)計(jì)劃管理系統(tǒng)差別

一般來說，比較重要的是品牌差異和技術(shù)實(shí)力的差距，我國(guó)國(guó)內(nèi)這些管理軟件的出現(xiàn)和發(fā)展相比較與其他發(fā)達(dá)國(guó)家是比較晚的，而國(guó)外一些知名品牌的成熟度和技術(shù)實(shí)力都要強(qiáng)一些，不同的供應(yīng)商有不同的側(cè)重點(diǎn)，這個(gè)還需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況才可以來衡量，而隨著科技的不斷更迭和創(chuàng)新，國(guó)內(nèi)自主研發(fā)的采購(gòu)計(jì)劃管理系統(tǒng)已經(jīng)能夠完全契合當(dāng)前市場(chǎng)的需求和發(fā)展。

怎樣挑選采購(gòu)計(jì)劃管理系統(tǒng)

先看系統(tǒng)的選擇是否符合行業(yè)需求。是否能夠契合采購(gòu)計(jì)劃當(dāng)中的各種業(yè)務(wù)流程，這樣既可以方便管理人員的操作，也能夠促進(jìn)管理理念的升級(jí)和轉(zhuǎn)型，如果只是通用型的管理系統(tǒng)，在一些功能模塊的要求上，就需要系統(tǒng)的定制和個(gè)性化服務(wù)了，但這樣的相應(yīng)價(jià)格陳本就會(huì)比較高了。

其次要考慮采購(gòu)計(jì)劃管理系統(tǒng)是否好用，是否容易上手，企業(yè)能否快速學(xué)習(xí)，避免不必要的時(shí)間浪費(fèi)。操作簡(jiǎn)單，每個(gè)員工可以快速掌握ERP流程的基本操作，企業(yè)內(nèi)部部門可以方便快捷的調(diào)動(dòng)，并且快速開展公司的業(yè)務(wù)。減輕軟件煩瑣給企業(yè)帶來的不必要麻煩。

管理系統(tǒng)中的功能模塊應(yīng)該要滿足企業(yè)采購(gòu)預(yù)算、成本控制、質(zhì)量監(jiān)管、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)等要求，在實(shí)施的過程當(dāng)中，對(duì)某一個(gè)出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)的反映給上級(jí)或相關(guān)部門，確保權(quán)責(zé)明確，并提供一個(gè)更有效科學(xué)的問責(zé)管理。

對(duì)于企業(yè)來說，對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的重視就是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)效益的重視，每一個(gè)業(yè)務(wù)流程都不容忽視，系統(tǒng)的實(shí)施和選購(gòu)也是需要認(rèn)真考慮的，對(duì)于供應(yīng)商的選擇也要更加的嚴(yán)格認(rèn)真，對(duì)性價(jià)比、服務(wù)水平、售后測(cè)試等進(jìn)行一個(gè)綜合的評(píng)價(jià)對(duì)比，促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高和效益的增加。